Как повысить эффективность интернет-маркетинга ТРЦ

На примере созданного нами сайта для ТРЦ АЭРОПАРК (http://trc-aeropark.ru) я расскажу, как мы добивались эффективности и какие инструменты мы создали в процессе.

Прежде всего мы разобрались с мотивами, которые движут посетителями сайта торгового центра:

  1. Знакомство с ТРЦ. Подходит для покупателей, посещающих центр в первый раз или редко посещающих именно этот ТРЦ, также к этой группе можно отнести гостей города. К целям посещения сайта этой группой относятся поиск определенного бренда среди арендаторов, расположение и схема проезда к ТРЦ и наличие развлечений (рестораны, кинотеатр, услуги для детей).
  2. Повторные посещения ТРЦ. Основной мотив для посещения сайта — получение информации о свежих акциях, развлечениях и мероприятиях.

Если с целями первой группы посетителей справляются большинство современных сайтов ТРЦ, то вторая группа остается без особого внимания. Мы подумали как решить задачи обоих групп.

Читать далее
Михаил Амелин Михаил Амелин директор

Почему не работает сайт торгового центра

описание изображения

Какие бывают сайты торговых центров

Большинство сайтов торгово-развлекательных центров ограничиваются несколькими типичными страницами:

  1. Описание торгового центра. На таких страницах обычно изображается фасад ТРЦ, схема проезда и набор контактов.
  2. Каталог арендаторов. Раздел представляет собой справочник по магазинам, общепитам и развлекательным заведениям ТРЦ. Обычно это алфавитный список или схема c нагромождением указателей.
  3. Страница акций. Чаще всего акции проходящие в ТРЦ собираются в одну хронологическую ленту. Иногда они делятся на два типа: акции арендаторов и акции ТРЦ, причем акциям ТРЦ уделяется большее внимание на сайте чем акциям арендаторов.
  4. Типовая текстовая страница. Такими страницами заполняют все, что получится: от разделов для арендаторов до «миссии компании». Такие разделы не имеют смысловых фокусов и обладают сомнительной эффективностью.
Читать далее
Михаил Амелин Михаил Амелин директор

Сроки – наше всё. Часть вторая.

В статье «Организация рабочих процессов. Сроки — наше всё» я начал рассказывать о том, что мы делаем, чтобы придерживаться сроков. Сегодня я подробно расскажу о работе в команде, ведь 90% успеха зависит от слаженной работы сотрудников.

описание изображения
Читать далее
Михаил Амелин Михаил Амелин директор

Организация рабочих процессов. Сроки – наше всё

Сегодня я хочу поговорить с вами о сроках. Ведь соблюдение сроков — это бич любой студии. В процессе работы возникает миллион непредвиденных обстоятельств, зависящих не только от работников, но и от клиента. И всё это усугубляется зависимостью разных этапов работ друг от друга.

описание изображения
Читать далее